Oplevelsen som socialt konstruerende - fra speciale

Jeg bevæger mig inden for et felt af oplevelsesøkonomien, der udfordrer forståelsen af, hvad oplevelsesøkonomi er, og hvilken sammenhæng den kan anvendes. Oplevelses-økonomien befinder sig inden for flere forskellige sektorer af kultur- og erhverslivet, og det er her, forståelsen af oplevelsesøkonomi traditionelt frames. Bærenholdt og Sundbo definerer to overordnede sektorer, inden for hvilke oplevelsesøkonomien udspiller sig: En primær oplevelsessektor, hvor produktionen af oplevelser er det primære mål. En sekundær oplevelsessektor, hvor oplevelser er et supplement til varer og serviceydelser (Bærenholdt og Sundbo 2008: 11). I den sekundære sektor bliver oplevelsen i sig selv et økonomisk produkt, der kan facilitere en mindeværdig relationering mellem både for-brugeren og produktet og forbrugerne i mellem, hvilket skaber fundamentet for en ny produktdifferentiering (Pine og Gilmore (1999) 2009: 28-33). Man kan med andre ord differentiere varer og derved også forbrug ved hjælp af oplevelsen.
I specialet forsøger jeg med fokus på produktet at udfordre denne forståelse af oplevel-sesøkonomien ved at insistere på, at oplevelsesøkonomien ikke alene udspiller sig inden for det kulturskabende felt, men også inden for det kulturforandrende. Denne oplevel-seskultur er også en entrepreneuriel kultur, hvor oplevelsen som redskab, konstitueret af performativiteten og det liminoide rum, har indvirkning på det sociale liv, der udspil-ler sig i verden ved at konstruere os som mennesker og forhandle den virkelighed, vi befinder os i. C:NTACT framer ved hjælp af oplevelsen det sociale og er det gode eksem-pel på, hvordan mennesket har potentiale til at være kulturforandrende ved at konstru-ere nye sociale ruter ud af de problemstillinger, de som individer eller gruppe møder i livet. ”Oplevelsen” udfordrer og skaber nye sammenhænge i det socio-kulturelle, da ”(o)plevelser er centrale for dannelse af identitet og mening, og dermed også for hvordan fællesskaber og samfund formes. Oplevelser bearbejdes som erindringer og mulig kollektiv hukommelse.” (Bærenholdt og Sundbo 2008: 13).
Det vil sige, at oplevelsesøkonomien i denne sammenhæng bliver en ny forståelsesram-me for det levede liv i en specifik kontekst, og oplevelsen fungerer samtidigt som et red-skab til innovation og social empowerment af det enkelte individ. Jeg forsøger derfor at sætte oplevelsesøkonomien i spil inden for en tredje oplevelsessektor: Det ”oplevelses-sociale” felt, inden for hvilket socialiteten og individuelle og kollektive forandringspro-cesser er i fokus. Co-creation og self-direction (jf. Bosjwijk (2007) m.fl. i afsnit 5.3) er centrale begreber i denne forståelse af oplevelsesøkonomien, og disse begreber har der-for også været med til at frame det endelige produkt.
Oplevelsesøkonomien er derfor i denne optik en a): analysehorisont og ”oplevelsen” b): et socialt forandringsværktøj.